دقتِ یک دانشمند، نگاهِ یک استراتژیست.
من از دل علم به مارکتینگ رسیدم، و همین طرز فکر، پشتوانهٔ واقعیِ رشد شماست.
پانیذ (Paniz Mesgari) · بنیانگذار PanizM Strategy، استراتژیست مستقل مارکتینگ و مشاور تبلیغات آنلاین. مستقر در دبی و همکاری از راه دور با بیزینسها در هر اندازهای در بریتانیا، آمریکا، کانادا، امارات و هر جای دیگر. مشاوره به فارسی و انگلیسی. پروفایل لینکدین

من همیشه دوست داشتم به آدمها کمک کنم؛ برای همین هم سراغِ داروسازی رفتم. اما همان وسطِ تحصیل کمکم فهمیدم دلِ واقعیام جای دیگری است: توی دنیای مارکتینگ و کسبوکار.
شش سال برای دکترای داروسازی وقت گذاشتم، ولی ذهنم همیشه جای دیگری بود؛ اینکه آدمها چطور تصمیم میگیرند چیزی را بخرند، یک استراتژی چطور شکل میگیرد و یک کسبوکار واقعاً چطور رشد میکند. این کشش هیچوقت ولم نکرد، تا اینکه دنبالش رفتم و MBA خواندم.
بعد از گرفتنِ مدرک دکترای داروسازیام، رفتم به انگلستان و مدرک MBA را از یکی از دانشگاههای انگلیس گرفتم. همانجا بود که به مارکتینگ، و مخصوصاً دیجیتال مارکتینگ، خیلی علاقهمند شدم؛ تا جایی که پایاننامهام را هم روی دیجیتال مارکتینگ برای یک برند لاکچری انجام دادم. در طول تحصیل هم تلاش کردم با گرفتنِ سرتیفیکیتهای مختلف، مثل گوگل، متا، لینکدین و چند پلتفرم دیگر، دانشم را در این حوزه بالاتر ببرم.
همین دو دنیا کنار هم، شیوهٔ کارِ من را از بقیهٔ مارکترها متفاوت میکنند. داروسازی ذهنم را تحلیلی و دقیق بار آورد و یادم داد به جزئیات حساس باشم؛ MBA هم نگاهِ کسبوکار و استراتژی را به من داد. وقتی این دو کنار هم مینشینند، همان چیزی میشوند که به من اجازه میدهد یک بیزینس را واقعاً رشد بدهم.
بعد از تمام شدنِ تحصیلم، کارم را بهعنوان فریلنسر شروع کردم و با مشتریهایی از سراسر دنیا کار کردم. بعد مدتی در چند شرکت در لندن مشغول به کار شدم، و در چهار سال گذشته در یک شرکت مارکتینگ کار میکردم که با برندهای پریمیوم و لاکچری همکاری داشت؛ از ساعتهای رادو و هایدرافیشیال گرفته تا هتلها و کروزهای لوکس. آنجا مدیریت کمپینهایشان را روی پلتفرمهای مختلف و با بودجههای متفاوت، در بازارهای مختلف دنیا به عهده داشتم.
برای من مارکتینگ هیچوقت فقط کلیک و ترافیک و یک جهشِ کوتاهمدت نبوده. من استراتژی را دورِ کلِ مسیری میچینم که مشتری طی میکند و آخرش به کجا میرسد. تمرکزم این است که بیزینس رشد کند، ولی همزمان اعتبارِ برند حفظ شود، مشتریهای فعلی وفادار بمانند و آدمهای تازهای هم بیایند که واقعاً کنار برند میمانند.
یکی از چیزهایی که خیلی برایم مهم است این است که با بودجهٔ شما دقیقاً مثل پولِ خودم رفتار کنم. قبل از هر تصمیمی از خودم میپرسم: اگر این پول مالِ خودم بود، باز هم همینطوری خرجش میکردم؟ همین یک سؤال باعث میشود اعتمادِ عمیقتری بینمان شکل بگیرد و حواسم به تکتکِ دلارهایی باشد که خرج میشود.
حالا با نزدیک به هفت سال تجربه پشتِ سرم، تصمیم گرفتهام راهِ خودم را بروم و چیزی برای خودم بسازم. دلم میخواهد کنارِ استارتاپها و کسبوکارهایی باشم که به رشد، به یک مسیرِ روشنتر و یک استراتژیِ دقیقتر احتیاج دارند، و هر چیزی که در این سالها یاد گرفتهام را بگذارم در اختیارشان.
دقتِ تحلیلیِ یک دانشمند، نگاهِ یک استراتژیست و شناختِ واقعیِ بازار، مستقیم روی رشدِ شما.
برندهایی که رشدشان دادم
آنچه از کمپینهای قبلیام یاد گرفتم
درسهایی از کمپینهایی که پیش از راهاندازی PanizM Strategy روی آنها کار کردم، به شکل راهنماهای کاربردی.
به نظرتان برای کار با هم مناسب هستیم؟
بهترین راه برای فهمیدنش، یک مشاورهٔ رایگان است.